原材料上漲促進家電行業(yè)轉(zhuǎn)型！廠家怎么化“被動”為“主動”

這周剛開始，美油收盤價突破80美元，國內(nèi)油價也在10月9日迎來第13波上漲。

公開數(shù)據(jù)顯示，前9個月中國大宗商品銅和鋁的平均價格指數(shù)分別同比上漲了27.4%和26.2%。接下來，限電雙控等政策環(huán)境下,原材料供應(yīng)會進一步趨緊。

敏銳嗅到到風(fēng)向的家電人，也已經(jīng)在國慶節(jié)前漲了一波，還有一些廠家實在挺不住，節(jié)后還是發(fā)了漲價通知。

然而，跟漲，集采，套期保值，買發(fā)電機等等，只是權(quán)宜之計。這些手段，可以解燃眉之急，卻未必能穿越周期。

畢竟，在大范圍、大幅度的漲價面前，下游的整機廠家的毛利，都將受到最直接的沖擊。今年半年報中，不少企業(yè)的毛利都因為原材料漲價而下滑。此外，響應(yīng)號召，助力“兩碳”目標的實現(xiàn)，也是擺在家電企業(yè)面前的“必答題”。

也因此，技術(shù)為基石，高端為籌碼，成了家電企業(yè)的“底氣”。

今年4月，格力電器聯(lián)合清華大學(xué)推出創(chuàng)新研發(fā)的“零碳源”空調(diào)技術(shù)，在全球制冷技術(shù)創(chuàng)新大獎賽上奪冠。采用該技術(shù)的氣候自適應(yīng)空調(diào)的碳排放(包含空調(diào)的電網(wǎng)用電產(chǎn)生的碳排放和制冷劑排放產(chǎn)生的碳排放)低于當前傳統(tǒng)空調(diào)的1/5，這將推動全球空調(diào)制冷行業(yè)向低碳方向邁出關(guān)鍵一步。

“董明珠自媒體”近日發(fā)布的一篇文章中則提到，“解決限電停產(chǎn)問題的關(guān)鍵是發(fā)展儲能，格力一直在推進光伏+儲能一體化的布局，結(jié)合光伏新能源和儲能技術(shù)的‘零碳源’空調(diào)技術(shù)已研發(fā)成功，正在全面加速市場布局，空調(diào)發(fā)電可以讓企業(yè)由此擺脫限電停電困擾。”

此外，提高高端產(chǎn)品占比，是企業(yè)盈利增長的關(guān)鍵。

美的集團(000333.SZ)10月8日在投資者互動平臺表示，除了在各個品類均進行了價格調(diào)整來應(yīng)對成本上漲帶來的壓力，美的還積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升高毛利產(chǎn)品銷售占比;提升規(guī)模生產(chǎn)效率，供應(yīng)鏈降本，消化部分大宗快速上漲的壓力;借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化建設(shè)賦能，在生產(chǎn)經(jīng)營等價值鏈各環(huán)節(jié)的效率提升和費用節(jié)省以緩解成本上行壓力。

上半年，面對大宗原材料、零部件成本大幅上升的挑戰(zhàn)，海爾智家毛利率 30.1%，較 2020 同期提升 2.1 個百分點。毛利率提升的主要原因為提升高端產(chǎn)品占比消化成本壓力，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈提高效率，以及處置低毛利業(yè)務(wù)。也因此，海爾智家今年下半年將繼續(xù)推進“高端品牌、場景品牌、生態(tài)品牌”的三級品牌升級戰(zhàn)略，通過在全球各市場的不斷領(lǐng)先實現(xiàn)產(chǎn)品高價值;通過場景方案建設(shè)放大成套價值。

同心多元化，也是家電企業(yè)化“被動”為“主動”的選擇。美博目前實現(xiàn)了家用空調(diào)、中央空調(diào)、熱泵、特種空調(diào)等完善的產(chǎn)品鏈布局，還把拓展方向擴大到冰箱、洗衣機、廚房電器、商用空調(diào)產(chǎn)品等等。今年家博會上，新飛LIBRA高端冰箱亮相，同時新飛全方位打造LIBRA高端廚衛(wèi)產(chǎn)品，如LIBRA集成灶、洗碗機、消毒柜等智能化廚衛(wèi)產(chǎn)品。夏寶在今年已經(jīng)完成了中央空調(diào)工廠的建設(shè)。上菱電器除了空調(diào)，冰箱，冷柜，而今也涉及清潔類家電，廚小電，個護類小家電。

廠家都很清楚，“吃老本”的時代早已遠去，疫情以來，其引發(fā)的多米諾骨牌效應(yīng)一直在持續(xù)發(fā)酵，包括原材料漲價在內(nèi)，從一定程度上來說，這些都在倒逼整個家電行業(yè)加速轉(zhuǎn)型。

禍兮福所倚，福兮禍所伏。危機四伏的后疫情時代，也是家電企業(yè)的滾石上山，爬坡過坎的必經(jīng)歷程。(LEO)