互補的創(chuàng)業(yè)90后“CP” 信任讓他們走得更遠

他是27歲的CEO(首席執(zhí)行官)、二胎奶爸;她是27歲的COO(首席運營官)、二胎媽媽。2011年，考入西北工業(yè)大學的他們初次相識。2014年，作為合伙人，他們注冊的第六鏡科技公司成立。2020年，經(jīng)過6年發(fā)展，在新冠肺炎疫情肆虐后，他們的公司愈加頑強……

在位于西安高新區(qū)一座科技大樓的公司里，這兩位身穿T恤、牛仔褲的90后極具親和力。談起公司的發(fā)展和專業(yè)問題時，他們認真嚴肅;聊起家庭和孩子時，又會默默相視、莞爾一笑——故事里的這對男女“主人公”，是西工大在讀博士生劉闖和他的2011級校友、妻子葉雨桐。

從狗臉識別到人臉識別

2014年，正在讀大三的劉闖和葉雨桐一起注冊了“第六鏡”公司。他們一邊讀書，一邊創(chuàng)業(yè)。因為當時的3位創(chuàng)始人都戴眼鏡，便有了“第六鏡”這個極具科技感的名字。

公司的主營業(yè)務源于一次競賽。當時，劉闖團隊想做一個“寵物去哪兒”的項目，通過計算機視覺系統(tǒng)識別貓臉、狗臉，以尋找走失的寵物。比賽現(xiàn)場，一位評委老師的話點醒了他們：“要不先從人臉識別開始?”于是，第六鏡創(chuàng)立之初就把人臉識別定位為公司的主要業(yè)務，是國內(nèi)較早開始做人臉識別的科技公司。

兩人的創(chuàng)業(yè)和大學經(jīng)歷密不可分——大一開始，兩人便積極投身各項學生活動。高中時“一心只讀圣賢書”的劉闖在入校時便立下目標：“大學一定不能只學習，要在各種活動中鍛煉自己。”在高中時便已創(chuàng)建了自己淘寶小店的葉雨桐，更是想在上大學后“再做點大事”。

兩個“不安分”的靈魂，在社團活動中碰撞在了一起。“創(chuàng)業(yè)團隊就我一個女生，大家都把我當‘漢子’。”葉雨桐笑言，“從同學到創(chuàng)業(yè)合伙人，劉闖一直是我的好哥們兒。”

那些年，學院的大小活動中幾乎都有劉闖、葉雨桐、米汀等一幫小伙伴的身影。團隊中的每個人都各有所長——劉闖愛畫畫，承包了各種展板、指示牌的制作;葉雨桐具有商業(yè)頭腦和強大執(zhí)行力，負責活動的策劃和執(zhí)行。同時，每個人還具有硬核技術(shù)功底，PS、AI、AE、編程等都不在話下。一群志同道合的年輕人，在實踐中不斷歷練，學會了扶持協(xié)作，建立起深厚友誼。

“導師的幫助和學院的創(chuàng)新教育環(huán)境，給了大家敢于嘗試的勇氣，也為‘不走尋常路’的我們提供了廣闊平臺。”劉闖告訴記者：在校期間，第六鏡團隊參加了幾乎所有的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，拿獎拿到“手抽筋”。學校的大學生創(chuàng)業(yè)基地則為他們提供了最初的創(chuàng)業(yè)經(jīng)費和活動場地。

互補的創(chuàng)業(yè)“CP”

創(chuàng)業(yè)團隊中，劉闖表現(xiàn)出極強的“粘合性”——“他能在大家產(chǎn)生分歧時，把我們團結(jié)在一起。”在葉雨桐眼里，不論對誰，劉闖總能耐心傾聽，然后迅速融合大家的觀點并作出決定，“大家都聽他的”。順理成章，劉闖成為公司CEO。

葉雨桐則是團隊中的“發(fā)動機”。“最初討論時，我也許并不贊同某個決定，但一旦團隊決定了，我就會堅決執(zhí)行。”也是因此，葉雨桐一直擔任公司COO。

冷靜、溫和、包容，葉雨桐如此形容劉闖：“團隊中需要這樣一個穩(wěn)定器，不論何時都不焦慮、不著急，這樣創(chuàng)業(yè)的小船才能行穩(wěn)致遠。”在劉闖看來，雨桐雷厲風行、說干就干、干就干好：“她總是那個推著我們前進的人，很懂商業(yè)運作，擅長和各方打交道。”

這對創(chuàng)業(yè)CP，呈現(xiàn)出互利互補的神奇力量。相識6年后，他們的關(guān)系從“哥們兒”和合伙人升級，確定終身大事?；楹?，二人迎來了事業(yè)和家庭的雙雙走高，融資、合作、大訂單、發(fā)布會……接踵而至。

同時，他們還以3年抱倆娃的速度，迅速從二人世界走向四口之家。兩位“小公主”的誕生，為這個創(chuàng)業(yè)之家增添了溫柔和甜蜜。

信任讓他們走得更遠

剛開始創(chuàng)業(yè)，為拓展市場，葉雨桐和劉闖每天都在外跑市場，車里常備兩箱礦泉水。常常是跑了一整天，才發(fā)現(xiàn)自己滴水未進，兩人便坐在車里瘋狂喝水。特別累時，就把車停在路邊，倒在車里打個盹兒。

那時，公司還未盈利，但技術(shù)人員的月薪行情已經(jīng)上萬。為留住人才，創(chuàng)業(yè)團隊一邊靠平面設計、婚慶等副業(yè)掙錢;一邊大量削減自己的收入。“即便再難，大家也從未想過放棄。”劉闖說，“因為創(chuàng)業(yè)是我們想做的事，就一定要做成，剛開始的艱辛肯定不可避免。“

最“致命”的一次打擊，是在公司逐漸步入正軌，且拿到了第二輪融資后。“從表面看，當時的公司一切都在向好發(fā)展，直到我們拿出自己的拳頭產(chǎn)品，才發(fā)現(xiàn)市場并不愿‘埋單’。”更可怕的是隨后衍生的“信任危機”——“技術(shù)”責怪“市場”，“市場”埋怨“技術(shù)”，而大家都質(zhì)疑領(lǐng)導層。

面對危機，劉闖帶著管理層先從自身找原因，甚至一度高薪聘請了職業(yè)經(jīng)理人。實踐最終證明，最了解第六鏡的還是原班創(chuàng)業(yè)人馬。一番重新認識自我、找準優(yōu)勢定位、確定目標市場后，創(chuàng)業(yè)團隊的信心和公司內(nèi)部的信任逐漸恢復。隨之，第六鏡推出“赤眸”人臉識別終端硬件產(chǎn)品，并舉辦了全球發(fā)布會。

有付出就會有收獲。從最初棲身幾平方米的地下室，到如今入駐高級寫字樓——第六鏡的實力不斷增強，成為產(chǎn)品遠銷海外、銷售網(wǎng)絡覆蓋全球63個城市的新銳科技公司。劉闖與葉雨桐雙雙入選福布斯中國2019年度30歲以下精英榜。劉闖先后獲得省、市級創(chuàng)業(yè)好青年、創(chuàng)業(yè)明星及青年科技工作者等稱號。葉雨桐也當選共青團西安市委副書記(兼)，并提名中國青年科技工作者協(xié)會會員等。

在兩人看來，公司的核心競爭力是硬核技術(shù)，團隊的核心文化是信任。“不論多難，我們都堅定自己的目標，信任也從未動搖。”目前，第六鏡正在進入B輪融資階段。劉闖希望，第六鏡能做一個對社會有用的企業(yè)，也希望每個到第六鏡來的人都能實現(xiàn)自己的人生價值。葉雨桐則更立足當下，“做好當下每件事，讓每分每秒都過得充實有意義。”

他們的共同心愿，是希望第六鏡能改變未來生活，讓“科技服務融入生活”成為一件習以為常的事。“當然，也希望我們的兩個女兒能健康快樂成長，勇敢做她們想要成為的人。”葉雨桐說。

(記者 孫海華)