怡程酒店 “交換春天” 活動(dòng)啟幕： 以場(chǎng)景化互動(dòng)構(gòu)建品牌情感連接，驅(qū)動(dòng)品效合?新增?

在五一出行熱潮與春日相遇之際，怡程酒店推出「解鎖新地標(biāo) | 交換春天」主題品牌活動(dòng)。區(qū)別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，怡程酒店通過(guò)定制明信片串聯(lián)“入住-探索-分享”全鏈路，讓出行者享受愜意的住宿體驗(yàn)同時(shí)還能在旅途中探尋春日美好；既為品牌創(chuàng)造聲量，更讓賓客在旅途中親身感知城市細(xì)節(jié)——從歷史遺跡到街角咖啡館，從櫻花大道到江畔煙火，都成為解鎖城市故事的鑰匙。怡程酒店的這一實(shí)踐有望在后續(xù)周期中達(dá)成持續(xù)釋放品牌聲量與業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化的雙重價(jià)值。
 

構(gòu)建 “線下體驗(yàn) + 線上裂變” 的全域傳播閉環(huán)
 

活動(dòng)以“明信片”為核心載體，打造貫穿“入住 — 探索 — 分享”的沉浸式體驗(yàn)。賓客入住時(shí)領(lǐng)取的“解鎖新地點(diǎn)”明信片，不僅是活動(dòng)憑證，更化身“城市探索指南”，將酒店服務(wù)延伸至目的地文旅體驗(yàn)。而用戶在小紅書(shū)發(fā)布“解鎖認(rèn)證照”時(shí)，需帶上品牌專(zhuān)屬話題，形成自然流量導(dǎo)入。這種“用戶生成內(nèi)容” 模式，借助社交平臺(tái)的長(zhǎng)尾傳播效應(yīng)，使每一次分享都成為品牌曝光的觸點(diǎn)，活動(dòng)同步引導(dǎo)用戶關(guān)注品牌官方賬號(hào)，實(shí)現(xiàn)潛在客群的持續(xù)觸達(dá)?，F(xiàn)有粉絲通過(guò)參與互動(dòng)、分享活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)品牌的黏性，形成良性循環(huán)。
 

精準(zhǔn)錨定客群需求，用分層禮品激發(fā)參與熱情
 

活動(dòng)禮品的設(shè)計(jì)深度洞察五一出行客群的多元需求，形成 “精準(zhǔn)誘餌” 效應(yīng)：大疆熱門(mén)產(chǎn)品的引入，精準(zhǔn)匹配其 “用鏡頭記錄旅程” 的核心訴求。這類(lèi)用戶習(xí)慣通過(guò)高質(zhì)量影像在社交平臺(tái)分享見(jiàn)聞，禮品本身既是創(chuàng)作工具，也是社交貨幣，驅(qū)動(dòng)其主動(dòng)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并形成二次傳播。針對(duì)高占比的親子客群，通過(guò)禮物設(shè)計(jì)提升品牌親和力：樂(lè)高能滿足親子互動(dòng)需求及品質(zhì)要求；而藝術(shù)貓窩則精準(zhǔn)戳中年輕養(yǎng)寵群體的 “旅行中不忘毛孩子” 的情感痛點(diǎn)；Manner咖啡與艾草按摩則錘聚焦“輕健康、好情緒” 概念，體現(xiàn)品牌對(duì)普遍社會(huì)情緒狀態(tài)的回應(yīng)。這種 “按人群定制獎(jiǎng)勵(lì)” 的策略，使不同客群均能在活動(dòng)中找到價(jià)值共鳴點(diǎn)，從被動(dòng)接收信息轉(zhuǎn)化為主動(dòng)參與甚至自發(fā)傳播，構(gòu)建起 “需求匹配 — 行為觸發(fā) — 情感認(rèn)同” 的完整鏈路。
 

從客房到街頭，以情感共鳴提升品牌溢價(jià)
 

怡程酒店精選22座兼具歷史底蘊(yùn)與現(xiàn)代活力的城市，鼓勵(lì)年輕人用“反套路”方式旅行：不必?cái)D網(wǎng)紅景點(diǎn)，街邊一碗熱干面、轉(zhuǎn)角一樹(shù)晚櫻、茶館里老人的一句方言，都可能成為明信片上的獨(dú)家記憶。這種“去景區(qū)化”設(shè)計(jì)，正契合Z世代“旅行即生活”的態(tài)度?；顒?dòng)通過(guò) “交換春天” 的概念，將個(gè)體體驗(yàn)升華為集體記憶，使品牌與“美好旅程”形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)，潛移默化中提升用戶對(duì)怡程酒店品牌的情感賦值。此次活動(dòng)以“探索與分享”為紐帶，在功能性服務(wù)之外，為用戶創(chuàng)造了 “情感化旅居體驗(yàn)”。這種將品牌融入城市生活場(chǎng)景的策略，既沉淀真實(shí)用戶口碑，也讓怡程酒店成為串聯(lián)城市記憶的紐帶，為后續(xù)會(huì)員體系沉淀與復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。
 

節(jié)前住店熱潮已來(lái)，OCC 數(shù)據(jù)同比強(qiáng)勢(shì)上漲
 

在酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，怡程酒店“交換春天” 活動(dòng)的核心價(jià)值在于：跳出單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而通過(guò) “場(chǎng)景創(chuàng)新 + 情感連接 + 精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)”，構(gòu)建差異化的品牌體驗(yàn)。這種將商業(yè)目標(biāo)融入用戶價(jià)值創(chuàng)造的思路，不僅為五一檔期注入增長(zhǎng)動(dòng)能，更為怡程酒店品牌打造出一條 “品效合一” 的可持續(xù)發(fā)展路徑?；顒?dòng)精準(zhǔn)借勢(shì)五一出行高峰，在節(jié)前便已顯現(xiàn)強(qiáng)勁的市場(chǎng)反響：最新數(shù)據(jù)顯示，怡程酒店整體OCC同比上漲12%，隨著五一臨近，怡程酒店正通過(guò)這場(chǎng)“小而美”的城市探索行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌好感度與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的雙向奔赴——當(dāng)酒店不再只是旅途中的一張床，而成為打開(kāi)城市故事的鑰匙，商業(yè)價(jià)值便自然生長(zhǎng)于每一程溫暖相遇中。