天天視點！牧原股份選擇了一條更具確定性的賽道——新能源

把養(yǎng)豬這項事業(yè)做到千億首富，牧原股份的秦英林夫婦做到了。

5月16日，在《新財富》發(fā)布的2023新財富500富人榜單中，被稱為“豬茅”的牧原股份創(chuàng)始人秦英林夫婦位列第九。二人再次領(lǐng)銜畜牧養(yǎng)殖行業(yè)企業(yè)家財富榜，并穩(wěn)坐河南首富寶座，這已是他們連續(xù)兩年位列全國前十名的位置。

在胡潤研究院今年3月發(fā)布的《2023胡潤全球富豪榜》中，秦英林夫婦更是位列全球第59位。三十年前，秦英林夫婦還是僅擁有22頭豬苗的養(yǎng)殖散戶，靠著從親戚手中東拼西湊的幾萬元錢，艱難開啟序畜牧養(yǎng)殖事業(yè)。三十年后，他們一手建立起來的牧原股份已經(jīng)成為豬企龍頭，已突破兩千億市值大關(guān)。

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但周期性是畜牧養(yǎng)殖企業(yè)必須面對的一道坎，這道魔咒對于“養(yǎng)豬一哥”牧原股份依然有效。在行業(yè)周期性往復(fù)的大背景下，豬企紛紛找尋第二增長極，牧原股份看中的則是爆火的新能源賽道。

秦英林帶著把豬棚屋頂鋪滿光伏的想法，大舉跨界新能源，甚至還專門成立子公司，投資上億元，親自投建光伏裝備，加入競爭激烈的新能源戰(zhàn)場。養(yǎng)豬的、賣酒的、賣珠寶的、做服裝的……這兩年的新能源跨界者甚眾，讓新能源賽場看點不斷又撲朔迷離。從22頭小豬白手起家成為千萬富豪，秦英林這次能否真的讓“新能源風(fēng)口上的豬”成真？

辭去鐵飯碗借錢養(yǎng)豬，成了千億富翁

1965年，秦英林出生在河南南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣大屯鎮(zhèn)的一戶普通農(nóng)村家庭。那個年代的農(nóng)村，大多數(shù)家庭吃飽肚子都很困難。秦英林家中孩子多，日子過得更是清貧。不過秦英林非常爭氣，從小一直都是班里的尖子生。在秦英林17歲那年，他偶然在報紙上看到當(dāng)時養(yǎng)豬萬元戶的新聞，于是動員父親買了20頭豬苗開始首次“養(yǎng)豬計劃”。但是，因為缺乏防疫知識，一場瘟疫過后，最終只活下來1頭。

按當(dāng)時的物價，20頭豬苗就要800元，加上各種飼料費用，最后秦英林和父親直接損失了2000塊，養(yǎng)豬萬元戶的夢想最終以“豬財兩空”的悲劇收場。

秦英林這時意識到，有勇無謀是不行的。他開始學(xué)習(xí)養(yǎng)豬知識，就連大學(xué)專業(yè)也填報的是河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的畜牧獸醫(yī)專業(yè)，目的就是為了學(xué)習(xí)專業(yè)的養(yǎng)殖知識。

大學(xué)畢業(yè)后，秦英林被分配到一家國企食品公司工作，但是一心想創(chuàng)業(yè)的他不甘于此，懷著心中的養(yǎng)豬夢，秦英林想真正為家人和村民做點什么。于是，工作三年后，秦英林毅然決定辭掉鐵飯碗，和妻子重新回到老家馬山口鎮(zhèn)河西村，籌劃養(yǎng)豬事業(yè)。

1992年，27歲的秦英林成立牧原實業(yè)集團有限公司。當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)資金，還是找親戚東拼西湊借來的3萬元錢。秦英林夫婦白手起家，連買一臺先進養(yǎng)殖設(shè)備都費勁，更別說雇傭員工來打理養(yǎng)豬場。于是夫婦二人親自建設(shè)豬場，從搬磚、打井、架電線、建水塔，全都靠他們自己完成。第二年6月，夫婦二人終于搭建好養(yǎng)殖場。靠著從從鄭州、南陽引進的22頭豬仔，秦英林夫婦的養(yǎng)豬事業(yè)正式開始了。

但哪料命運再次捉弄，秦英林的豬場剛開業(yè)，一場瘟疫又讓22頭豬全軍覆沒。這一次，秦英林直接淪為全村的笑柄。

秦英林決定帶著妻子從頭再來，他們跑遍多個養(yǎng)殖場，學(xué)習(xí)、觀摩專業(yè)的養(yǎng)殖知識，還結(jié)交到一些同行伙伴。他用自己的專業(yè)知識，專門研究了一套適用于豬的營養(yǎng)學(xué)理論，而不是讓豬吃一些剩飯剩菜。漸漸地，秦英林養(yǎng)殖的豬體質(zhì)更好了，生病率、死亡率也在大幅下降。到1994年，豬場規(guī)模已經(jīng)擴大到了2000頭。這個數(shù)字更在后面幾年迎來指數(shù)級增長，秦英林的豬舍從出欄豬2000頭達到了8000頭，接著從8000頭達到了11000頭。到1996年，牧原股份的豬場總資產(chǎn)已經(jīng)達到了400萬元，團隊也逐漸擴大到千人規(guī)模。2000年7月13日,秦英林成立了牧原食品股份有限公司,正式將養(yǎng)豬進行公司化運營。

四年之后，秦英林在2014年首次迎來業(yè)績的高光時刻。他帶著牧原股份順利敲鐘深交所，當(dāng)時的公司總市值高達83.88億元。秦英林本人的名字，也出現(xiàn)在了當(dāng)年胡潤百富榜上，就此登上河南首富之位。

2014年01月28日，秦英林帶領(lǐng)牧原股份敲鐘深交所。

如今，牧原已經(jīng)成為中國最大的養(yǎng)豬企業(yè)，甚至因為一路飄紅的業(yè)績被稱為“豬茅”，總市值超過兩千億元。秦英林也和妻子更是頻頻登上各大富豪榜單，常年穩(wěn)坐河南省富豪榜榜首。但是，養(yǎng)豬的故事遠(yuǎn)沒有這么簡單。

親自下場新能源，風(fēng)口上的豬要成真？

生豬養(yǎng)殖行業(yè)是一個典型的周期性行業(yè)，無論是上市豬企，還是養(yǎng)殖散戶，都避不開「豬周期」這個話題。「豬周期」的本質(zhì)是豬肉價格和生豬產(chǎn)能的供需關(guān)系，豬的生產(chǎn)周期決定了一輪完整的豬周期會歷時3-4年。正所謂“價高傷民，價賤傷農(nóng)”，在每一次的豬周期中，豬肉價格震蕩起伏，對豬企營收造成不小的影響。作為生豬龍頭企業(yè)，牧原股份得益于自繁自養(yǎng)一體化的生產(chǎn)模式，擁有從飼料到種豬，再到商品豬最后到屠宰的完整豬肉產(chǎn)業(yè)鏈，具備更強的抗風(fēng)險能力。這種模式區(qū)別于以溫氏股份為代表的“公司+農(nóng)戶”的模式，類似于直營和加盟的區(qū)別。

牧原股份親自操刀豬肉企業(yè)的全部環(huán)節(jié)，讓公司即使在行業(yè)下行階段，也能將整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)置于可控環(huán)節(jié)，減小管理難度，對沖周期性影響。但是，這種重資產(chǎn)模式同時也給牧原股份帶來較大資金壓力。疊加目前短期生豬價格或繼續(xù)低迷，這更讓讓牧原股份坐上業(yè)績的過山車，難逃虧損局面。根據(jù)公司財報表現(xiàn)，雖然牧原股份在2022年業(yè)績大漲，但今年一季度盈利能力急轉(zhuǎn)直下，期內(nèi)凈利潤虧損11.98億元。負(fù)債率方面，雖然牧原股份的資產(chǎn)負(fù)債率從2022年年初的61.30%，下降至2023年一季度末的56.37%，但實際上這仍處于較高水平。

為了緩解資金壓力，牧原股份曾宣布即將在瑞士證交所上市，赴海外融資。面對種種周期性影響，眾多豬企紛紛找尋第二增長曲線，作為“養(yǎng)豬一哥”的牧原股份選擇了一條更具確定性的賽道——新能源。

實際上，秦英林不僅有個養(yǎng)豬夢，還心系環(huán)保。他曾向媒體表示，牧原股份在規(guī)模很小的時候，公司就開始把環(huán)保列入公司重要工作。在新能源爆火的近兩年，牧原股份更在在豬舍和屠宰廠屋頂建設(shè)分布式光伏發(fā)電項目，讓新能源技術(shù)直接惠及養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。

在2022年10月，牧原股份擬對南陽龍原新能源科技有限公司（簡稱“龍原科技”）進行增資，出資額4500萬元；增資完成后，其持有龍原科技45%的股權(quán)。牧原股份認(rèn)為，參股龍原科技有利于發(fā)揮雙方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，降低公司生產(chǎn)成本，推動清潔生產(chǎn)。

隨后，牧原股份更是打算親自下場開辟新能源戰(zhàn)場。

2022年12月末，牧原股份成立河南牧原新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，成為該公司負(fù)責(zé)新能源業(yè)務(wù)板塊的全資子公司，注冊資本1億元。牧原新能源的經(jīng)營范圍涉及太陽能發(fā)電業(yè)務(wù)、儲能業(yè)務(wù)、新興能源技術(shù)研發(fā)、生物質(zhì)燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)等，可以說把大熱的光伏、電池、儲能等業(yè)務(wù)全都囊括其中。

牧原股份在今年更是持續(xù)深入這項新業(yè)務(wù)。3月13日晚間，牧原股份發(fā)布公告，擬在河南省安陽市滑縣、河南省南陽市臥龍區(qū)設(shè)立子公司，開展新能源相關(guān)業(yè)務(wù)，擬定注冊資本均為5000萬元，合計出資1億元。根據(jù)這份最新公告，公司傾向于自行出資建設(shè)光伏設(shè)備，從發(fā)電業(yè)務(wù)中獲取更多收益。

目前，不僅僅是牧原股份，多家豬企都在布局光伏業(yè)務(wù)。為了對抗豬周期的不確定性，提高自身抗風(fēng)險能力，新能源成為很多豬企的跨界方向。

2022年6月，正邦科技發(fā)布公告稱，與國家電投浙江分公司簽署合作協(xié)議，雙方擬投資建設(shè)生態(tài)光伏、風(fēng)電、分布式及集中式綜合智慧能源項目約1000萬千瓦，預(yù)計投資總額約400億元。

新能源無疑成為這兩年的投資熱潮，這兩年更因入局者眾多而頻頻開“卷”，卷價格，卷技術(shù)，卷客戶資源……

但作為技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，不管是光伏還是儲能，仍然是頭部玩家集中的領(lǐng)域。特別是當(dāng)前光伏組件價格降價的趨勢下，更加激烈的競爭與洗牌也難以避免。

需要警惕的是，很多跨界的新能源公司并非具備技術(shù)研發(fā)實力，若僅憑蹭熱度盤活自身資源，未來的處境則相當(dāng)被動，投資收益風(fēng)險也相對更高。

與此同時，進入一個新興領(lǐng)域，對于公司的人力、物力、財力等方面都提出更高的要求。有業(yè)內(nèi)人士曾表示，跨界新能源的投入非常高，特別是對于從未涉及這一領(lǐng)域的豬企來講，可能會讓本就面臨資金壓力的企業(yè)雪上加霜。

秦英林這次想真正把豬送上新能源的風(fēng)口，然而這場風(fēng)口還能站多久，是所有跨界者押下的一個賭注。

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